[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] KB국민카드가 연말을 맞아 최근 5년간 신용·체크카드 결제와 포인트를 활용한 기부 현황을 분석한 결과, 카드 결제를 통한 일상 속 기부 문화가 안정적으로 확산되고 있는 것으로 나타났다. 이번 분석은 2021년부터 2025년 11월까지 공익법인과 비영리단체(NGO 포함)에 기부한 고객 약 28만2천 명의 데이터를 기반으로 진행됐다. 분석 결과 카드 결제 기부금과 기부 고객 수 모두 매년 증가하며, 참여 저변이 꾸준히 확대되는 흐름을 보였다. 특히 소액이지만 지속적인 포인트 기부가 늘어나며 생활 밀착형 나눔 문화가 자리 잡고 있는 점이 특징이다. 카드 결제 기부금은 2021년 대비 2025년(1~11월 기준) 51% 증가했으며, 같은 기간 기부 고객 수는 95% 늘어났다. 2024년 기준으로 기부 고객의 84%는 연 2회 이상 기부에 참여했고, 월 1회 이상 정기적으로 기부하는 고빈도 고객도 44%에 달했다. 연령대별로 보면 2024년 카드 결제 기부 고객의 1인당 연평균 기부액은 22만8천원이었다. 이 가운데 40대와 50대가 전체 기부액의 62%를 차지하며 기부 문화의 중심축 역할을 했다. 40대는 연평균 25만7천원, 50
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] SK텔레콤이 국내 최초로 매개변수 500B(5000억개)급 초거대 인공지능(AI) 모델 ‘A.X K1’을 공개하며 글로벌 AI 경쟁 무대에 진입했다. SK텔레콤은 30일 과학기술정보통신부 주최 ‘독자 AI 파운데이션 모델 프로젝트 1차 발표회’에서 정예팀이 개발한 A.X K1을 공개한다고 28일 밝혔다. 이번 프로젝트는 미국과 중국 중심으로 전개되는 초거대 AI 경쟁 속에서 한국이 독자 모델로 ‘체급’을 끌어올렸다는 점에서 상징성이 크다는 게 SKT 측 설명이다. A.X K1은 총 5,190억개의 매개변수로 구성된 초거대 모델이지만, 실제 추론 시에는 약 330억개의 매개변수만 활성화되는 구조를 채택했다. 대규모 학습을 통해 성능과 안정성을 확보하면서도, 필요 시에는 경량 모델처럼 효율적으로 작동하도록 설계한 것이 특징이다. 글로벌 사례에서 확인되듯 500B급 이상 모델은 복잡한 수학적 추론과 다국어 이해, 고난이도 코딩과 에이전트 작업 수행에서 중·소형 모델 대비 우위를 보인다. 특히 에이전트 작업은 A.X K1의 핵심 활용 영역으로 꼽힌다. 사용자의 세부 지시 없이도 AI가 스스로 판단해 이메일 작성, 문서 생성, 추가
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 우리자산운용(대표 최승재)은 우리금융그룹의 ‘생산적·포용금융 80조원 지원’을 골자로 한 ‘미래동반성장 프로젝트’의 일환으로 추진된 ‘그룹 공동투자 1호 펀드’ 약정 체결을 지난 26일 완료하고, 첨단전략산업 육성을 위한 본격적인 투자에 나선다고 28일 밝혔다. 이번 펀드는 우리금융그룹이 지난 9월 발표한 미래동반성장 프로젝트의 핵심 실행 과제인 그룹 공동투자펀드가 구체화된 첫 사례다. 우리금융은 향후 5년간 생산적·포용금융 공급을 대폭 확대하는 한편, 공동투자펀드와 모험자본 등 자체 투자를 단계적으로 추진하겠다는 계획을 제시한 바 있다. ‘우리 미래동반성장 첨단전략 일반사모투자신탁’은 총 2,000억 원 규모로 조성됐다. 이 신탁은 우리자산운용이 운용을 맡는다. 우리은행과 우리투자증권을 비롯해 동양생명, 우리카드, 우리금융캐피탈, ABL생명 등 주요 계열사가 공동 출자자로 참여해 그룹 시너지를 강화했다. 투자 대상은 반도체, 이차전지, 인공지능(AI), 바이오, 로봇, 항공우주 등 국가 첨단전략산업과 관련 밸류체인 기업이다. 우리자산운용은 빠르면 연내 첫 투자처를 확정하고, 기업 성장 단계별 자금 수요에 맞춘 다양한 투자
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 신한금융그룹(회장 진옥동)이 부동산 담보 중심의 금융 관행을 개선하고 생산적 금융 중심의 구조 전환을 추진하기 위해 그룹 차원의 조직개편을 단행했다. 신한금융은 ‘신한 K-성장! K-금융! 프로젝트’의 성공적 이행을 뒷받침할 통합 실행 조직인 ‘그룹 생산적 금융 추진단’을 새롭게 발족했다고 28일 밝혔다. ‘신한 K-성장! K-금융! 프로젝트’는 2030년까지 5년간 총 110조원을 투입하는 대규모 생산적 금융 프로젝트다. 신한금융은 지난 9월 ‘생산적 금융 PMO’를 신설해 초기 추진 체계를 마련한 데 이어, 11월에는 그룹 CEO가 위원장을 맡는 ‘그룹 생산적 금융 추진위원회’로 격상하며 전략적 방향을 정비했다. 이번 추진단 출범은 현장 실행 속도를 높이고 성과 관리의 일관성을 강화하기 위한 후속 조치다. 추진단은 그룹 CSO가 사무국장을 맡는 추진 사무국을 중심으로 ▲투자 ▲대출 ▲재무·건전성 ▲포용금융 등 4개 분과로 구성된다. 여기에 생산적 금융을 추진하는 9개 자회사별 총괄 그룹장과의 협업 체계를 더해, 첨단산업과 지역경제에 파급효과가 큰 프로젝트를 선별·집중 지원할 계획이다. 신한금융은 추진위원회와 분과별 협의회
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] iM금융그룹(회장 황병우)은 26일 그룹임원인사위원회와 이사회를 열고 2026년 정기인사 및 조직개편을 단행했다. 이번 인사는 시중은행 체제에 걸맞은 미래 경쟁력 확보와 전략 실행력 제고에 초점을 맞췄다. 황 회장은 합리적 인사 원칙으로 △성과와 밸류업 연계 경험을 갖춘 임원 중용 △차기 경영진 육성 관점의 인사 △그룹 전략 실행을 이끌 우수 인재 영입을 제시했다. 핵심 변화로는 그룹전략총괄(CSO)과 그룹재무총괄(CFO)의 분리다. 전략과 재무 기능을 명확히 구분해 의사결정의 전문성과 속도를 높이겠다는 취지다. 특히 그룹전략총괄에는 외부 인재를 영입해 신사업과 중장기 성장 전략을 강화했다. 아울러 그룹 대외 커뮤니케이션의 통합 관리를 위해 그룹가치경영총괄이 은행 가치경영그룹을 겸직하며, 지주와 은행의 브랜드·사회공헌을 일원화한다. 지주 조직개편은 금융소비자보호 전담조직 신설, 생산적 금융 추진 체계와 AI 거버넌스 구축 등 정책 변화 대응과 자회사 경영관리·시너지 강화에 방점을 뒀다. 임원 인사는 근무평정과 HIPO 결과에 근거해 실시됐다. 이번 인사에서 천병규 부사장(그룹재무총괄)은 재선임됐고, 이유정 전무(준법감시인),
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] KB라이프(대표이사 사장 정문철)는 금융소비자 권익 보호와 책임경영 강화를 위해 2026년 조직개편과 임원 인사를 단행했다고 26일 밝혔다. 이번 개편은 소비자보호 체계를 최우선 가치로 삼고, 고객 신뢰 기반의 지속 가능한 경영을 확립하는 데 초점을 맞췄다. KB라이프는 소비자보호 전문성과 현장 경험을 갖춘 최재형 최고소비자책임자(CCO)를 이사회 의결로 신규 선임했다. 신임 CCO는 고객 눈높이에 맞춘 상품·서비스 제공을 통해 선제적 권익 보호를 추진하는 한편 민원과 분쟁 대응 등 소비자보호 프로세스를 신속히 이행하는 체계를 구축할 예정이다. KB라이프는 또 CEO 직속 ‘소비자보호혁신TF’를 신설해 독립성과 전문성을 갖춘 소비자보호 거버넌스를 강화했다. 상품 설계부터 판매 전 과정에 사전 예방적 보호 체계를 적용하고, 내부통제 사전점검 기능을 전사적으로 확대해 소비자 신뢰를 제고한다는 계획이다. KB라이프는 조직 효율성 제고를 위해 본부 중심의 책임경영 체계도 확립했다. 고객·상품·채널을 통합 연계하는 CPC기획본부를 신설해 고객 여정 전반의 기획·관리 기능을 강화하게 된다. 또 마케팅본부는 기능 중심으로 재편했다. KB
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] KB손해보험(대표이사 구본욱)이 2026년 조직개편과 임원 인사를 단행했다. 지속 가능한 성장을 위한 선제적 채널 변화 관리와 본업 경쟁력 강화를 동시에 추진하고, AI 전환과 고객중심경영을 미래 성장의 축으로 삼겠다는 전략이다. 이번 개편에서 KB손해보험은 영업환경 변화에 대응해 영업조직을 재정비했다. 전속채널의 구조 변화에 맞춰 조직 특성별 전문화를 추진하고, AI·디지털 기반의 미래 채널 운영을 위해 ‘스마트비서Unit’을 신설했다. 일반보험 시장 특성을 반영해 ‘채널영업부’와 ‘일반채널사업부’를 새로 두는 등 채널 경쟁력도 강화했다. KB손해보험은 보험부문별 책임경영 체계도 고도화했다. 장기·자동차보험부문은 부문 중심 책임경영을 강화해 경영 효율성과 시장 대응력을 높였다. 또 일반보험부문은 포트폴리오 중심의 손익 개선을 목표로 기능 단위 재편을 단행했다. 자산운용부문에는 ‘자산운용지원본부’를 신설해 투자심사와 사후관리 기능의 전문성을 강화했다. KB손해보험는 미래 성장동력 확보를 위해 ‘DT추진본부’를 ‘AI데이터본부’로 재편하는 등 실질적인 AI 전환 실행력을 높이는 데 초점을 맞췄다. 또 고객 서비스 혁신을 위해
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] HD현대중공업이 3,200톤급 필리핀 호위함 추가 수주에 성공하며 함정 수출 누적 20척을 달성했다. HD현대중공업은 필리핀 국방부와 3,200톤급 호위함 2척에 대한 건조 계약을 체결했다고 26일 밝혔다. 계약 규모는 8,447억 원이다. 두 함정은 2029년 하반기까지 필리핀 해군에 인도될 예정이다. 이번 수주는 HD현대중공업이 앞서 인도한 2,600톤급 호세 리잘급과 3,200톤급 미겔 말바르급 호위함의 안정적인 운용 성과를 바탕으로 이뤄졌다. 기존 함정의 품질과 기술력에 대한 신뢰가 추가 발주로 이어졌다는 점에서 의미가 크다. 여기에 한국과 필리핀 정부 간 긴밀한 협력과 국방부·방위사업청·해군 등 관계 부처의 지원, 주필리핀 한국대사관의 협조도 계약 성사의 핵심 요인으로 꼽힌다. 필리핀은 해양 안보 환경 변화에 대응하기 위해 해군 현대화 사업인 ‘호라이즌 프로젝트’를 추진중이다. 이번에 수주한 함정은 올해 인도된 미겔 말바르급과 동일 사양을 적용, 지휘통제·작전체계의 높은 호환성과 운용 효율을 확보할 전망이다. HD현대중공업은 2,600톤·3,200톤급 호위함과 2,400톤급 원해경비함에 이어 추가 계약을 성사시키며
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] KB금융그룹은 2026년 그룹 전략방향인 ‘전환(Transition)과 확장(Expansion)’의 실행력을 높이기 위해 조직개편과 경영진 인사를 단행했다고 26일 밝혔다. 금융 패러다임 변화와 AI 확산, 사회적 역할 확대 등 ‘금융 대전환’ 환경에 대응해 고객신뢰 강화와 생산적·포용적 금융 확대, 디지털 혁신 가속을 동시에 추진한다는 전략이다. 지주는 정보보호·CIB·미래전략·WM·SME 축을 강화하고, KB국민은행은 금융사기 예방과 성장금융, AI·디지털 조직 개편을 통해 대면·비대면 채널 경쟁력을 높이는 데 초점을 맞췄다. 이번 개편은 금융업 패러다임 변화와 AI 확산, 금융의 사회적 역할 확대 등으로 경쟁 환경이 급변하는 ‘금융 대전환’ 시대에 대응하기 위한 조치다. 조직개편은 △고객신뢰·보호체계 강화 △생산적·포용적 금융 전환 △미래전략과 디지털혁신 융합 △고객 중심 시너지·가치 극대화 등 네 가지 방향을 중심으로 추진됐다. 먼저 디지털·AI 환경에서 금융 신뢰의 핵심 기반인 정보보호 역량 강화를 위해 지주 정보보호부를 준법감시인 산하로 이관하고, 정보보호 조직 내에 ‘사이버보안센터’를 신설했다. 이를 통해 정보보
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 연말 ‘산타랠리’ 기대감 속에 국내 증시가 하루 만에 반등했다. 원·달러 환율도 장중 1420원대까지 떨어지는 등 다소 진정 양상을 보였다. 26일 코스피 지수는 전 거래일 대비 21.06포인트(0.51%) 오른 4129.68에 마감했다. 지수는 장 초반 4130선을 웃돌며 출발해 장중 한때 4143.14까지 오르는 등 강세 흐름을 보였지만 오후들어 상승 폭은 다소 둔화됐다. 수급 측면에서는 외국인과 기관의 동반 매수가 지수 상승을 견인했다. 외국인은 유가증권시장에서 약 1조7000억원이 넘는 순매수를 기록했다. 기관도 3000억원대 매수 우위를 나타냈다. 반면 개인투자자는 2조원 이상 순매도하며 차익 실현에 나섰다. 외국인 매수세는 코스피200 선물시장으로도 유입되며 현·선물 시장 전반에 긍정적인 영향을 미쳤다. 다만 지수 상승에도 불구하고 종목별 흐름은 엇갈렸다. 이날 하락 종목 수는 600개를 넘어서며 상승 종목을 크게 웃돌았다. 반도체 등 일부 대형주에 수급이 집중되면서 체감 장세는 제한적이었다는 평가다. 업종별로는 전기·전자 업종이 강세를 보인 반면, 건설·금속·운송장비 등 경기 민감 업종은 약세를 나타냈다. 시가총
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