[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 장인화 포스코그룹 회장이 올해 그룹 경영 키워드로 ‘압도적 실행력’과 ‘성과 창출’을 제시하며, 복합 위기 속에서도 과감한 체질 개선을 통해 미래 투자 성과를 ‘수치’로 입증하겠다는 의지를 밝혔다. 포스코그룹은 29일 장 회장 주재로 올해 첫 그룹 경영회의를 열고 경영 계획과 주요 현안을 점검했다고 30일 밝혔다.
이번 회의에서는 사업 부문별 본원 경쟁력을 강화하고, 가시적인 실적 반등을 이끌어낼 전략들이 집중 논의됐다. 장 회장은 글로벌 무역장벽 심화와 저성장 장기화 등 불확실한 경영 환경을 언급하며 “성장 정체를 돌파하기 위해서는 수익성 중심으로 그룹의 체질을 과감히 바꿔야 한다”고 강조했다. 이어 “강도 높은 비상경영 체제로 전환해 목표를 뛰어넘는 성과로 시장의 신뢰를 회복하자”고 당부했다.
철강 부문에서는 구조적 원가 혁신과 고부가가치 제품 판매 확대를 통해 수익 구조를 공고히 한다는 방침이다. 올해 수소환원제철 데모플랜트 착공과 광양 전기로 준공 등 탈탄소 전환에 속도를 내는 한편, 글로벌 시장에서는 ‘완결형 현지화 전략’을 본격화하기로 했다. 이를 위해 미국 루이지애나 제철소 프로젝트, 클리브랜드클리프스와의 협력, 인도 일관제철소 합작법인 설립 등을 차질 없이 추진할 계획이다.
이차전지소재와 인프라 등 성장 사업은 고환율 기조와 리튬 가격 강세 등 우호적 시장 환경을 전략적 기회로 활용해 수익 창출을 가속화하게 된다. 이차전지소재 부문은 포스코아르헨티나의 리튬 상업 생산을 본격 개시하고, 호주 미네랄리소스 리튬 광산 지분 인수를 마무리해 그간의 투자를 실질적인 실적으로 전환한다는 구상이다.
에너지사업은 철강과 이차전지소재를 잇는 그룹의 ‘넥스트 코어(Next Core)’로 육성할 계획이다. 장 회장은 LNG 생산 능력 확장을 위한 투자를 지속하고, 글로벌 트레이딩 역량을 강화해 핵심 수익원으로서의 역할을 확대하겠다고 밝혔다.
아울러 안전관리혁신과 AX(AI 전환) 가속화도 핵심 과제로 제시됐다. 장 회장은 AI를 그룹의 미래를 좌우할 동력으로 규정했다. 또 제조 현장에 AI를 도입해 초격차 기술 경쟁력을 확보하는 동시에 사무 부문 전반에 AI를 확산해 전사 효율성을 극대화하기로 했다.
장 회장은 “위기 속에서도 기회의 실마리를 찾아 도약하는 것이 포스코의 저력”이라며 “치밀한 계획과 압도적 실행력으로 미래 성장 투자의 결실을 구체화하고, 그룹의 경쟁력을 수치로 증명하는 한 해를 만들자”고 강조했다. 이날 회의에는 주요 사업회사 대표 등 그룹 경영진이 참석했다.
