[서울타임즈뉴스 = 서연옥 기자] SK에코플랜트가 4일 미래 성장 기반 구축을 목표로 한 대대적인 조직개편을 단행했다. 핵심은 AI 분야 EPC(설계·조달·시공) 사업모델을 강화하고 사업 실행력을 높이는 방향이다. 가장 큰 변화는 ‘AI설루션사업’ 조직 신설이다. 기존 하이테크사업 외에 AI EPC 수행 시너지를 극대화하기 위해 건축·토목·플랜트 등 EPC 조직과 AI 데이터센터, 연료전지, 재생에너지 등을 담당하던 에너지사업 조직을 통합했다. 회사는 이를 통해 AI 기반 신사업 추진 속도를 높일 계획이다.

SK에코플랜트는 또 사장 직속으로 ‘AI혁신담당’을 신설해 AI 전략 수립과 전사 디지털 전환을 전담하도록 했다. SK에코플랜트는 AI를 모든 사업의 생산성과 경쟁력을 끌어올리는 핵심 도구로 삼겠다는 구상이다. 전사 리스크 관리 체계도 강화된다. 기존 BRM(Business Risk Management)센터 산하에 안전·품질 조직을 편입해 통합 관리체계로 재편하고, 외부 전문가가 참여하는 안전품질위원회를 신설해 SHE(안전·보건·환경) 역량을 고도화한다.

한편 임원 인사에서는 현장 중심 실행력 강화 기조가 반영돼 사업·현장 핵심 인재 발탁이 확대됐으며, 스태프와 사업 조직 간 순환 배치도 실시됐다. SK에코플랜트 관계자는 “이번 조직개편은 사업 포트폴리오 전환 흐름 속에서 핵심 사업 역량을 강화하고 지속 가능한 성장을 위한 기반을 다지는 조치”라고 말했다.