[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 신한금융그룹(회장 진옥동)이 부동산 담보 중심의 금융 관행을 개선하고 생산적 금융 중심의 구조 전환을 추진하기 위해 그룹 차원의 조직개편을 단행했다. 신한금융은 ‘신한 K-성장! K-금융! 프로젝트’의 성공적 이행을 뒷받침할 통합 실행 조직인 ‘그룹 생산적 금융 추진단’을 새롭게 발족했다고 28일 밝혔다. ‘신한 K-성장! K-금융! 프로젝트’는 2030년까지 5년간 총 110조원을 투입하는 대규모 생산적 금융 프로젝트다. 신한금융은 지난 9월 ‘생산적 금융 PMO’를 신설해 초기 추진 체계를 마련한 데 이어, 11월에는 그룹 CEO가 위원장을 맡는 ‘그룹 생산적 금융 추진위원회’로 격상하며 전략적 방향을 정비했다. 이번 추진단 출범은 현장 실행 속도를 높이고 성과 관리의 일관성을 강화하기 위한 후속 조치다. 추진단은 그룹 CSO가 사무국장을 맡는 추진 사무국을 중심으로 ▲투자 ▲대출 ▲재무·건전성 ▲포용금융 등 4개 분과로 구성된다. 여기에 생산적 금융을 추진하는 9개 자회사별 총괄 그룹장과의 협업 체계를 더해, 첨단산업과 지역경제에 파급효과가 큰 프로젝트를 선별·집중 지원할 계획이다. 신한금융은 추진위원회와 분과별 협의회
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] iM금융그룹(회장 황병우)은 26일 그룹임원인사위원회와 이사회를 열고 2026년 정기인사 및 조직개편을 단행했다. 이번 인사는 시중은행 체제에 걸맞은 미래 경쟁력 확보와 전략 실행력 제고에 초점을 맞췄다. 황 회장은 합리적 인사 원칙으로 △성과와 밸류업 연계 경험을 갖춘 임원 중용 △차기 경영진 육성 관점의 인사 △그룹 전략 실행을 이끌 우수 인재 영입을 제시했다. 핵심 변화로는 그룹전략총괄(CSO)과 그룹재무총괄(CFO)의 분리다. 전략과 재무 기능을 명확히 구분해 의사결정의 전문성과 속도를 높이겠다는 취지다. 특히 그룹전략총괄에는 외부 인재를 영입해 신사업과 중장기 성장 전략을 강화했다. 아울러 그룹 대외 커뮤니케이션의 통합 관리를 위해 그룹가치경영총괄이 은행 가치경영그룹을 겸직하며, 지주와 은행의 브랜드·사회공헌을 일원화한다. 지주 조직개편은 금융소비자보호 전담조직 신설, 생산적 금융 추진 체계와 AI 거버넌스 구축 등 정책 변화 대응과 자회사 경영관리·시너지 강화에 방점을 뒀다. 임원 인사는 근무평정과 HIPO 결과에 근거해 실시됐다. 이번 인사에서 천병규 부사장(그룹재무총괄)은 재선임됐고, 이유정 전무(준법감시인),
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] KB라이프(대표이사 사장 정문철)는 금융소비자 권익 보호와 책임경영 강화를 위해 2026년 조직개편과 임원 인사를 단행했다고 26일 밝혔다. 이번 개편은 소비자보호 체계를 최우선 가치로 삼고, 고객 신뢰 기반의 지속 가능한 경영을 확립하는 데 초점을 맞췄다. KB라이프는 소비자보호 전문성과 현장 경험을 갖춘 최재형 최고소비자책임자(CCO)를 이사회 의결로 신규 선임했다. 신임 CCO는 고객 눈높이에 맞춘 상품·서비스 제공을 통해 선제적 권익 보호를 추진하는 한편 민원과 분쟁 대응 등 소비자보호 프로세스를 신속히 이행하는 체계를 구축할 예정이다. KB라이프는 또 CEO 직속 ‘소비자보호혁신TF’를 신설해 독립성과 전문성을 갖춘 소비자보호 거버넌스를 강화했다. 상품 설계부터 판매 전 과정에 사전 예방적 보호 체계를 적용하고, 내부통제 사전점검 기능을 전사적으로 확대해 소비자 신뢰를 제고한다는 계획이다. KB라이프는 조직 효율성 제고를 위해 본부 중심의 책임경영 체계도 확립했다. 고객·상품·채널을 통합 연계하는 CPC기획본부를 신설해 고객 여정 전반의 기획·관리 기능을 강화하게 된다. 또 마케팅본부는 기능 중심으로 재편했다. KB
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] KB손해보험(대표이사 구본욱)이 2026년 조직개편과 임원 인사를 단행했다. 지속 가능한 성장을 위한 선제적 채널 변화 관리와 본업 경쟁력 강화를 동시에 추진하고, AI 전환과 고객중심경영을 미래 성장의 축으로 삼겠다는 전략이다. 이번 개편에서 KB손해보험은 영업환경 변화에 대응해 영업조직을 재정비했다. 전속채널의 구조 변화에 맞춰 조직 특성별 전문화를 추진하고, AI·디지털 기반의 미래 채널 운영을 위해 ‘스마트비서Unit’을 신설했다. 일반보험 시장 특성을 반영해 ‘채널영업부’와 ‘일반채널사업부’를 새로 두는 등 채널 경쟁력도 강화했다. KB손해보험은 보험부문별 책임경영 체계도 고도화했다. 장기·자동차보험부문은 부문 중심 책임경영을 강화해 경영 효율성과 시장 대응력을 높였다. 또 일반보험부문은 포트폴리오 중심의 손익 개선을 목표로 기능 단위 재편을 단행했다. 자산운용부문에는 ‘자산운용지원본부’를 신설해 투자심사와 사후관리 기능의 전문성을 강화했다. KB손해보험는 미래 성장동력 확보를 위해 ‘DT추진본부’를 ‘AI데이터본부’로 재편하는 등 실질적인 AI 전환 실행력을 높이는 데 초점을 맞췄다. 또 고객 서비스 혁신을 위해
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] KB금융그룹은 2026년 그룹 전략방향인 ‘전환(Transition)과 확장(Expansion)’의 실행력을 높이기 위해 조직개편과 경영진 인사를 단행했다고 26일 밝혔다. 금융 패러다임 변화와 AI 확산, 사회적 역할 확대 등 ‘금융 대전환’ 환경에 대응해 고객신뢰 강화와 생산적·포용적 금융 확대, 디지털 혁신 가속을 동시에 추진한다는 전략이다. 지주는 정보보호·CIB·미래전략·WM·SME 축을 강화하고, KB국민은행은 금융사기 예방과 성장금융, AI·디지털 조직 개편을 통해 대면·비대면 채널 경쟁력을 높이는 데 초점을 맞췄다. 이번 개편은 금융업 패러다임 변화와 AI 확산, 금융의 사회적 역할 확대 등으로 경쟁 환경이 급변하는 ‘금융 대전환’ 시대에 대응하기 위한 조치다. 조직개편은 △고객신뢰·보호체계 강화 △생산적·포용적 금융 전환 △미래전략과 디지털혁신 융합 △고객 중심 시너지·가치 극대화 등 네 가지 방향을 중심으로 추진됐다. 먼저 디지털·AI 환경에서 금융 신뢰의 핵심 기반인 정보보호 역량 강화를 위해 지주 정보보호부를 준법감시인 산하로 이관하고, 정보보호 조직 내에 ‘사이버보안센터’를 신설했다. 이를 통해 정보보
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 연말 ‘산타랠리’ 기대감 속에 국내 증시가 하루 만에 반등했다. 원·달러 환율도 장중 1420원대까지 떨어지는 등 다소 진정 양상을 보였다. 26일 코스피 지수는 전 거래일 대비 21.06포인트(0.51%) 오른 4129.68에 마감했다. 지수는 장 초반 4130선을 웃돌며 출발해 장중 한때 4143.14까지 오르는 등 강세 흐름을 보였지만 오후들어 상승 폭은 다소 둔화됐다. 수급 측면에서는 외국인과 기관의 동반 매수가 지수 상승을 견인했다. 외국인은 유가증권시장에서 약 1조7000억원이 넘는 순매수를 기록했다. 기관도 3000억원대 매수 우위를 나타냈다. 반면 개인투자자는 2조원 이상 순매도하며 차익 실현에 나섰다. 외국인 매수세는 코스피200 선물시장으로도 유입되며 현·선물 시장 전반에 긍정적인 영향을 미쳤다. 다만 지수 상승에도 불구하고 종목별 흐름은 엇갈렸다. 이날 하락 종목 수는 600개를 넘어서며 상승 종목을 크게 웃돌았다. 반도체 등 일부 대형주에 수급이 집중되면서 체감 장세는 제한적이었다는 평가다. 업종별로는 전기·전자 업종이 강세를 보인 반면, 건설·금속·운송장비 등 경기 민감 업종은 약세를 나타냈다. 시가총
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 우리에프아이에스는 24일 서울 마포구에 위치한 마포복지재단을 찾아 지역 아동과 함께하는 ‘연말맞이 따뜻한 나눔 봉사활동’을 진행했다고 26일 밝혔다. 이번 행사는 연말연시를 맞아 지역사회 아동들에게 특별한 추억과 온기를 전하고자 마련됐다. 이날 봉사활동에는 우리에프아이에스 임직원 봉사단이 재능기부 형태로 참여해 의미를 더했다. 임직원들은 아동들과 일대일로 짝을 이뤄 양초 제작의 전 과정을 함께하며, 아이들이 창의력을 마음껏 발휘할 수 있도록 세심하게 도왔다. 또 체험 과정에서는 자연스러운 대화와 눈맞춤을 통해 정서적 교감을 나누는 시간도 이어졌다. 아이들은 다가오는 크리스마스에 대한 소망과 감사의 마음을 양초에 담으며 즐거운 시간을 보냈다. 봉사단은 양초 재료를 분말 형태로 준비해 아이들이 안전하게 체험할 수 있도록 배려했다. 활동 전반에 걸쳐 안전 관리에도 만전을 기했다. 체험 활동이 끝난 뒤에는 아이들이 직접 만든 양초와 함께 위비프렌즈 키링, 친환경 어린이 물통, 머플러 세트 등 실생활에 유용한 선물 꾸러미를 전달해 풍성함을 더했다. 한 어린이는 “산타 할아버지가 오셨으면 하는 마음으로 양초를 만들었다”고 웃으며 말했다
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] JB금융그룹(회장 김기홍)과 네이버클라우드(대표 김유원)는 AI 기술을 기반으로 한 금융 서비스 혁신을 위해 업무협약(MOU)을 체결했다고 26일 밝혔다. 이번 협약에는 JB금융그룹 계열사인 전북은행, 광주은행, JB우리캐피탈이 함께 참여했다. 양측은 급변하는 금융 환경 속에서 AI와 디지털 기술을 활용해 금융 경쟁력을 강화하고 새로운 고객 가치를 창출하는 데 협력하기로 했다. 이를 위해 하이퍼클로바X와 AICC 등 AI 기술 기반의 디지털 금융 혁신 과제 발굴, AI·빅데이터·클라우드 기술 고도화, 금융 분야 AI 연구 및 특화 모델 공동 개발을 추진한다. 특히 JB금융그룹은 기업 여신 상담부터 심사, 사후관리까지 금융 업무 전반에 AI를 단계적으로 적용하는 방안을 검토한다. 네이버클라우드의 거대언어모델 하이퍼클로바X를 활용해 상담 정보와 문서를 자동 추출·정형화하고, 심사 단계에서는 신청서와 재무자료를 요약·분석해 의사결정을 지원하는 모델을 논의한다. 이를 통해 심사 근거를 AI가 자동 생성해 여신 심사의 투명성과 신뢰성을 높인다는 계획이다. 양사는 기업 여신 분야를 시작으로 LLM 활용을 확대하고, 장기적 협업을 통해
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 우리금융그룹 계열사인 동양생명은 연말을 맞아 임직원 간 감사와 응원을 나누는 ‘엔젤우편함 with 땡큐토큰’ 캠페인을 성황리에 마무리했다고 26일 밝혔다. ‘엔젤우편함’은 한 해 동안 함께 일한 동료에게 평소 전하지 못했던 감사와 격려의 마음을 전하는 동양생명의 대표적인 기업문화 프로그램이다. 이번 캠페인은 지난 12일부터 19일까지 일주일간 진행됐다. 이 프로그램은 임직원들의 자발적인 참여로 약 420여 건의 따뜻한 메시지가 접수됐다. 참여자들은 “올해 함께 고생한 동료에게 고마움을 전하고 싶다”, “바쁜 업무 속에서도 서로를 응원하는 계기가 됐다”는 진심 어린 메시지를 남겼다. 특히 이번 캠페인은 우리금융그룹의 디지털 소통 플랫폼인 땡큐토큰을 활용해 진행됐다. 기존 종이 우편함 방식에서 벗어나 디지털 메시지 전달 방식을 도입함으로써 종이 사용을 줄이고, 친환경·ESG 경영 실천이라는 의미를 더했다는 평가다. 동양생명은 캠페인 참여 임직원 전원에게 간식을 제공하고, 가장 따뜻한 메시지를 전한 직원에게는 식사권을 추가로 증정해 동료와 함께 소통의 시간을 나눌 수 있도록 했다. 동양생명 관계자는 “임직원들이 서로에게 감사와 응
[서울타임즈뉴스 = 최남주 기자] 우리은행(은행장 정진완)은 생성형 인공지능(AI)을 활용해 영업점 창구 상담 방식의 비대면 대출 상담이 가능하도록 ‘AI대출상담원’ 서비스를 전면 개편했다고 26일 밝혔다. 이번 개편은 상품 설명 위주의 기존 상담을 넘어, AI가 상담 흐름을 주도하며 대출 목적과 조건을 단계적으로 확인하는 방식으로 설계된 것이 특징이다. 앞서 우리금융그룹은 지난 9월 ‘미래동반성장 프로젝트’를 발표하고 생산적 금융 전환과 투자 중심 금융 지원을 위한 AI 기반 경영시스템 전환을 추진해 왔다. 우리은행은 생성형 AI 기반 예·적금, 대출, 청약 상담 서비스를 순차적으로 선보였으며, 이번 개편을 통해 비대면 금융 상담 전반의 고객 경험을 한층 강화했다. 새롭게 개편된 AI대출상담원은 대출 구조와 상품 선택에 익숙하지 않은 고객도 영업점에서 상담을 받는 듯한 경험을 비대면으로 제공한다. 기존에는 주택담보대출에 한해 상담이 가능했으나, 이번 개편으로 비대면 대출 상품 전반으로 상담 범위가 확대됐다. 고객은 상담부터 가입까지 전 과정을 하나의 흐름으로 이용할 수 있으며, AI는 이전 상담 이력을 바탕으로 재방문 시에도 연속적인 상담을 제공한다. 최신
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